लीजिंग क्रियाकलापांच्या ऑटोमेशन क्षेत्रात संशोधन. लीजिंग कंपनीसाठी व्यवस्थापन प्रणालीचा विकास. भाडेकरूंच्या आर्थिक स्थितीतील बदलांचे संकलन आणि विश्लेषण

विंडोजसाठी 29.03.2019

विंडोजसाठी

प्रतिनिधित्व करतो जटिल सॉफ्टवेअर घटक , शीर्ष आणि मध्यम व्यवस्थापन आणि कंपनीच्या भागधारकांना व्यवसायाच्या आर्थिक स्थितीबद्दल त्वरित, अचूक आणि सातत्यपूर्ण माहिती प्रदान करण्याच्या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी डिझाइन केलेल्या पद्धती आणि व्यवसाय प्रक्रिया.

प्रस्तावित उपाय प्रणालीच्या वर्गाशी संबंधित आहे MIS - व्यवस्थापन माहिती प्रणाली. खालील मुख्य क्षेत्रांमध्ये माहितीचे त्वरित संकलन, पद्धतशीरीकरण, संचय आणि तरतूद करण्याच्या प्रक्रियेवर उपाय आधारित आहे:

भाडेपट्टी आणि कर्ज पोर्टफोलिओच्या स्थितीचे विश्लेषण;
व्यवस्थापन आर्थिक स्टेटमेन्ट तयार करणे आणि IFRS नुसार अहवाल देणे;
मुख्य कार्यप्रदर्शन निर्देशकांचे निरीक्षण;
भाडेकरूंच्या आर्थिक स्थितीतील बदलांचे संकलन आणि विश्लेषण;
आर्थिक जोखीम व्यवस्थापन;
परिस्थिती नियोजन.

कर्ज पोर्टफोलिओच्या स्थितीचे विश्लेषण

भाडेपट्टी कराराच्या पोर्टफोलिओचे विश्लेषणदहा पेक्षा जास्त विश्लेषणात्मक भागात आणि प्रत्येक करारासाठी शंभरपेक्षा जास्त पॅरामीटर्स. आकर्षित केलेल्या कर्जाच्या पोर्टफोलिओचे विश्लेषण. रोख प्रवाह, प्रभावी व्याज दर, भाडेपट्टीवरील निव्वळ गुंतवणूक, प्राप्त झालेले आणि जमा झालेले आर्थिक उत्पन्न यांची गणना.

व्यवस्थापन आर्थिक स्टेटमेन्ट आणि IFRS अहवाल तयार करणे

रशियन डेटावर आधारित लेखा, भाडेपट्टी आणि कर्ज पोर्टफोलिओ डेटा, मॅन्युअल समायोजन, खालील मुख्य अहवाल तयार केले आहेत: ताळेबंद, नफा आणि तोटा विवरण, अहवाल
चळवळीबद्दल पैसा. हे अहवाल "व्यवस्थापन" आवृत्तीत - अंतर्गत वापरकर्त्यांसाठी, व्यवस्थापनासाठी, भागधारकांसाठी आणि "IFRS" आवृत्तीमध्ये - प्रकाशित अहवालासाठी अस्तित्वात आहेत. सिस्टमची क्षमता केवळ सूचीबद्ध अहवालांपुरती मर्यादित नाही, परंतु समान आर्थिक डेटाच्या आधारे परवानगी देते,
डझनभर आणि इतर शेकडो व्यवस्थापन अहवाल तयार करा.

प्रमुख प्रमुख कामगिरी निर्देशकांचे निरीक्षण

भाडेपट्टी आणि कर्ज पोर्टफोलिओमधील डेटाच्या आधारे, वित्तीय डेटा मॉडेलमध्ये संग्रहित केलेला वास्तविक आणि नियोजित डेटा, कंपनीच्या क्रियाकलापांच्या प्रमुख कामगिरी निर्देशकांची मालिका तयार केली जाते. डिजिटल आणि इंटरएक्टिव्ह डॅशबोर्डवर मुख्य निर्देशक प्रदर्शित केले जातात ग्राफिकदृष्ट्या.

भाडेकरूंच्या आर्थिक स्थितीतील बदलांचे संकलन आणि विश्लेषण

सिस्टममध्ये भाडेकरूंच्या आर्थिक स्थितीवरील डेटाचा ब्लॉक असतो. भाडेकरूंच्या अधिकृत किंवा व्यवस्थापन अहवालावरून डेटा डाउनलोड करण्याच्या प्रक्रियेत, मॅन्युअल एंट्रीतज्ञांचे मूल्यमापन एका मानकात आणलेल्या भाडेकरूंबद्दल माहिती जमा करतात. हे तुम्हाला तात्काळ भाडेकरूंच्या वर्तमान कार्यप्रदर्शन निर्देशकांबद्दल माहिती प्राप्त करण्यास, ट्रेंड पाहण्याची आणि जेव्हा निर्देशक मूल्ये स्वीकार्य मर्यादा ओलांडतात तेव्हा ग्राफिकल स्वरूपात अलार्म सिग्नल प्राप्त करण्यास अनुमती देते.

आर्थिक जोखीम व्यवस्थापन

सोल्यूशनचा भाग म्हणून पुरवलेले आर्थिक डेटा मॉडेल, तसेच डेटाची गणना आणि प्रक्रिया करण्यासाठी यंत्रणा, गणना आणि विश्लेषणास परवानगी देतात खालील प्रकारजोखीम:

क्रेडिट जोखीम (परतफेड न होण्याची जोखीम, डीफॉल्ट इ.);
तरलता जोखीम;
व्याजदर जोखीम (बदलांची जोखीम व्याज दरकर्ज आणि भाडेपट्टी करारासाठी);
चलन जोखीम.

परिस्थिती नियोजन

प्रणालीमध्ये बदलांच्या प्रभावाचे मूल्यांकन करण्यासाठी मॉडेल्सचा संच आहे विविध पॅरामीटर्सलीजिंग कंपनीच्या प्रमुख कामगिरी निर्देशकांवर. अनेक मूलभूत परिस्थिती प्रस्तावित आहेत आणि विविध शोध परिस्थिती (“काय-जर”) आणि लक्ष्य-देणारं परिदृश्य (“काय आवश्यक आहे...”) मॉडेल करण्याची क्षमता लागू केली आहे. परिस्थिती नियोजन व्हेरिएबल्सचा संपूर्ण संच कंपनी व्यवस्थापनाद्वारे नियंत्रित करण्यायोग्य आणि अनियंत्रित पॅरामीटर्समध्ये विभागलेला आहे. परिस्थिती नियोजन हे भाडेपट्टी कराराच्या पोर्टफोलिओच्या वैशिष्ट्यांमधील बदलांचे परिणाम आणि भाडेपट्टीवरील क्रियाकलापांच्या इतर व्यवस्थापित करण्यायोग्य वैशिष्ट्यांचे मॉडेलिंग करण्यावर केंद्रित आहे.

उपाय यावर आधारित आहे: एक तयार केलेले आर्थिक डेटा मॉडेल, स्त्रोत डेटावर प्रक्रिया करण्यासाठी यंत्रणांचा संच (त्यांचे संवर्धन), गणनेमध्ये वापरल्या जाणाऱ्या अल्गोरिदमचा संच आणि विश्लेषणात्मक अनुप्रयोगांचा संच - सादरीकरण आणि विश्लेषण साधने

डेटा मॉडेल SAP आणि Oracle मधील वित्तीय संस्थांसाठी सुस्थापित सोल्यूशन्समध्ये वापरल्या जाणाऱ्या जागतिक सर्वोत्तम पद्धतींच्या आधारावर तयार केले आहे. हे आत्मविश्वास देते की मॉडेल चांगले विकसित केले आहे, लीजिंग व्यवसायाच्या वैशिष्ट्यांचे अचूक वर्णन करते आणि भविष्यात मोठ्या पुनरावृत्तीची आवश्यकता नाही. मॉडेलमध्ये आवश्यक लवचिकता आहे आणि ते आपल्याला एकाच वेळी नाही तर टप्प्याटप्प्याने डेटासह भरण्याची परवानगी देते, अचूकता आणि तपशील ज्यासह आवश्यक किंवा शक्य आहे.

भाडेतत्त्वावरील ग्राहकांबद्दल मूलभूत माहिती;
भाडेपट्टी कराराचे मूलभूत मापदंड;
वित्तपुरवठा स्त्रोतांबद्दल माहिती - कर्ज;
भाडेपट्टी करारांतर्गत पेमेंट शेड्यूल किंवा या शेड्यूलचे मुख्य पॅरामीटर्स;
वास्तविक देयके;
लेखा डेटा;
भाडेकरूंच्या आर्थिक स्थितीबद्दल माहिती.

डेटा समृद्धी

डेटा समृद्धी यंत्रणेच्या कार्याचा परिणाम म्हणजे एक माहिती ॲरे आहे जी सत्यापित, संक्षिप्त आणि वापरण्यास सोयीस्कर आहे. अहवाल, नमुने, आलेख, डॅशबोर्ड तयार केले जातात
या सेटवर आधारित जवळजवळ त्वरित. वापरकर्ते सहजपणे रचना नेव्हिगेट करतात
हा संच आणि त्यांचे स्वतःचे नमुने तयार करा
आणि माहिती पटल. प्रणालीमध्ये तयार केलेली गणना आणि "संवर्धन" यंत्रणा विशेषत: लीजिंग व्यवसायाच्या वैशिष्ट्यांशी जुळलेली आहे.

सादरीकरण माध्यम

समाधानामध्ये विश्लेषणात्मक ऍप्लिकेशन्स, QlikView, सर्वात यशस्वी उत्पादन या वर्गाचा 2009 मध्ये. मदतीने या साधनाचेभाड्याने देण्यासाठी पूर्व-कॉन्फिगर केलेल्या परस्पर विश्लेषणात्मक माहिती पॅनेलची मालिका तयार केली गेली आहे.

माहिती पॅनेलमध्ये विश्लेषणाची संपूर्ण श्रेणी समाविष्ट असते, सामान्य आर्थिक स्टेटमेन्ट - बॅलन्स शीट, नफा आणि तोटा स्टेटमेंट इत्यादींपासून सुरू होणारी आणि प्रत्येक भाडेपट्टी करार आणि त्याच्या इतिहासावरील अत्यंत तपशीलवार माहितीसह समाप्त होते. डॅशबोर्ड खरोखरच परस्परसंवादी आहेत आणि तुम्हाला फक्त एका क्लिकवर फिरवण्याची, फिल्टर करण्याची, ड्रिल डाउन करण्याची आणि माहिती नेव्हिगेट करण्याची परवानगी देतात. त्याच वेळी, विश्लेषणात्मक अनुप्रयोगहे एक वापरकर्ता साधन आहे जे तुम्हाला तुमच्या स्वतःच्या निवडी आणि डॅशबोर्ड सहजपणे एक्सेल सूत्रांप्रमाणेच व्यवसाय-वापरकर्ता समजण्यायोग्य अटी आणि सूत्रे वापरून तयार करू देते.

भाडेतत्त्वावर माहिती आणि विश्लेषणात्मक प्रणाली. परिणाम

तपशीलवार लेखा डेटा आणि कंपनीच्या कर्मचाऱ्यांच्या तज्ञांच्या ज्ञानावर आधारित आर्थिक स्थितीबद्दल पद्धतशीर आणि सत्यापित माहिती;
IFRS अंतर्गत एकत्रित व्यवस्थापन अहवाल आणि अहवाल तयार करण्यासाठी खर्चात लक्षणीय घट;
ऑनलाइन व्यवसायाच्या विश्वसनीय चित्राचे निरीक्षण करण्याची क्षमता;
प्रणाली समाविष्टीत आहे तयार फॉर्म:
- आर्थिक डेटा मॉडेल;
- पूर्ण संदर्भ पुस्तके;
- डझनभर पूर्व-कॉन्फिगर केलेल्या डॅशबोर्डसह विश्लेषणात्मक अनुप्रयोग;
- गणना आणि डेटा समृद्धीसाठी यंत्रणा;
- डेटासह कार्य करण्यासाठी वापरकर्ता इंटरफेस (एंटर करणे आणि लोड करणे);
- डेटासह सिस्टम भरण्यासाठी आणि निर्देशकांची गणना करण्यासाठी पद्धत;
- डेटा संरचना आणि प्रक्रिया यावर वापरकर्ता दस्तऐवजीकरण.

समाधानाचे फायदे

लीजिंग बिझनेस डेटा मॉडेल बरेच स्थिर आहे आणि बहुतेक कंपन्यांमध्ये रेडीमेड वापरले जाऊ शकते.
लांब विश्लेषण आणि डिझाइन आवश्यक नाही.

प्रणाली आत्ता उपलब्ध असलेला डेटा वापरते, त्याची गुणवत्ता काहीही असली तरीही.
गहाळ किंवा गलिच्छ डेटा प्रविष्ट केला जाऊ शकतो, लोड केला जाऊ शकतो आणि व्यक्तिचलितपणे दुरुस्त केला जाऊ शकतो. या हेतूने ते प्रदान केले आहे विशेष इंटरफेस. अशा प्रकारे, तथाकथित "एक्सेल ऑटोमेशन" द्वारे कव्हर केलेले क्षेत्र त्वरित कॅप्चर केले जाते.

सिस्टीममध्ये निर्देशकांची गणना करण्यासाठी तयार केलेली यंत्रणा आहे.
सामान्यतः, डेटा वेअरहाऊस तयार करताना, लोडिंग प्रक्रियेच्या विकासाचा भाग म्हणून गणना लागू केली जाते (ईटीएल - एक्स्ट्रॅक्ट-ट्रान्सफॉर्म-लोड).
IN या प्रकरणातपरिवर्तनासाठी जबाबदार असलेल्या या प्रक्रियेचा भाग आधीच समाधानामध्ये समाविष्ट केला आहे.

प्रणाली कोणत्याही प्राथमिक लेखा प्रणालीशी जोडलेली नाही.
सर्वात महत्वाचे फायदे एक. एचडी अनेकदा त्यात वापरते संकल्पनात्मक मॉडेलविशिष्ट डेटा स्रोताची वैशिष्ट्ये ज्यामधून ते भरले आहे. स्त्रोत पुनर्स्थित करताना, डेटा स्टोरेज स्ट्रक्चरचे गंभीर पुन: कार्य करणे आवश्यक आहे. या प्रकरणात, ऐतिहासिक डेटा गमावला आहे, कारण त्यात रूपांतरित करणे आवश्यक आहे नवीन स्वरूप, आणि हे सहसा क्षुल्लक नसलेले कार्य असते.

सिस्टम डेटा वेअरहाऊस तयार करण्याच्या क्लासिक तत्त्वाचे पालन करत नाही - तपशीलवार डेटा लोड करणे आणि ते एकत्रित करणे.
त्याऐवजी, फायनान्शियल डेटा मॉडेलमधील डेटा तपशीलाच्या पातळीवर अस्तित्त्वात आहे ज्यावर ते विश्लेषणासाठी अर्थपूर्ण आहे. आवश्यकता आणि संधी निर्माण झाल्यामुळे तपशीलवार डेटा समाविष्ट केला जातो.

डिझाइन-डेव्हलपमेंट-कमिशनिंग सायकल दोन ते तीन आठवड्यांपर्यंत कमी करण्यात आली आहे.
त्याच वेळी, वापरकर्ते सिस्टम आणि चाचणीसह कार्य करण्यात सक्रियपणे गुंतलेले आहेत. यामुळे, सिस्टमची आवश्यकता कालबाह्य होत नाही; वापरकर्त्यांना सद्यस्थितीबद्दल सतत माहिती असते, ज्यामुळे सिस्टमवर विश्वास निर्माण होतो आणि ते कार्यरत साधन म्हणून वापरण्याची इच्छा निर्माण होते. एक उत्कृष्ट विश्लेषण साधन, QlikView, येथे महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावते.

तयार केलेल्या एंटरप्राइझचे सार, त्याच्या क्रियाकलापांचे विषय क्षेत्र निश्चित करा; एंटरप्राइझचे ध्येय आणि त्याच्या क्रियाकलापांची मुख्य उद्दिष्टे निश्चित करा; एंटरप्राइझची संस्थात्मक रचना आणि व्यवस्थापन संरचना विकसित करा; संस्थेमध्ये समन्वय प्रवाह स्थापित करणे;

आपले कार्य सामाजिक नेटवर्कवर सामायिक करा

हे काम आपल्यास अनुरूप नसल्यास, पृष्ठाच्या तळाशी समान कामांची सूची आहे. आपण शोध बटण देखील वापरू शकता

तुम्हाला स्वारस्य असणारी इतर समान कामे.vshm>
13969.		कामा-ट्रेड एलएलसी कंपनीच्या गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रणालीचा अभ्यास	367.97 KB
	कामट्रेड एलएलसी एंटरप्राइझमध्ये गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रणाली सुधारण्यासाठी आधार म्हणून गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रणालीची 1 8 तत्त्वे. संस्थेच्या मान्यतेसाठी योग्य निर्णयहे नेहमीच कठीण काम असते आणि केवळ अनुभव आणि अंतर्ज्ञान लक्षात घेऊन तथ्य-आधारित माहिती वापरून मदत केली जाऊ शकते. हे करण्यासाठी, विसंगती दर्शविणाऱ्या तथ्यांचा शोध आयोजित करणे आवश्यक आहे, ज्यापैकी बहुतेक सांख्यिकीय डेटा आहेत, डेटाचे विश्लेषण आणि प्रक्रिया करण्याच्या पद्धती विकसित करण्यासाठी, मूळ ओळखण्यासाठी ...
19751.		कझाकस्तानच्या आर्थिक बाजारपेठेतील लीजिंग सेवा (काझएग्रोफायनान्स कंपनीचे उदाहरण वापरून)	164.27 KB
	सैद्धांतिक पार्श्वभूमीलीजिंग आणि लीज ऑपरेशन्सची प्रक्रिया. लीजिंगच्या उत्पत्ती आणि विकासाच्या इतिहासाची संकल्पना. विषयांचे वर्गीकरण आणि भाडेपट्टीची कार्ये. उद्योजकतेमध्ये भाडेपट्ट्यावरील व्यवसायाचे स्थान प्रामुख्याने स्वतः भाडेतत्त्वावरील वस्तूंद्वारे निर्धारित केले जाते, जे आवश्यक घटकस्थिर मालमत्ता मशिनरी, उपकरणे, वाहने आणि इतर साधनांचा सक्रिय भाग.
11141.		लीजिंग कंपनीच्या पुनर्रचनाचे उदाहरण वापरून व्यवसाय पुनर्रचना प्रकल्पाची वैशिष्ट्ये	113.68 KB
	रशियामधील बाजारपेठेतील अर्थव्यवस्थेच्या निर्मिती आणि विकासाच्या परिस्थितीत, ज्यामुळे बाजारातील परिस्थितींमध्ये परिवर्तनशीलता निर्माण होते, व्यवस्थापकाला अनिश्चिततेच्या परिस्थितीचा सामना करावा लागतो, ज्यामुळे व्यावसायिक क्रियाकलापांचा धोका वाढतो आणि परिणामी, तातडीची गरज आहे. एंटरप्राइझ व्यवस्थापन आणि त्याच्या संसाधनांची रचना सुधारण्यासाठी बाजाराच्या आवश्यकता आणि कायद्यानुसार एंटरप्राइझची पुनर्रचना करा.
1465.		एसके रीजन एलएलसी कंपनीच्या कर्मचाऱ्यांच्या व्यवसाय मूल्यांकनाची प्रणाली सुधारण्यासाठी शिफारसींचा विकास	१५१.३६ KB
	लक्ष्यांचे सार प्रकार आणि चरण व्यवसाय मूल्यांकनकर्मचारी संस्थेच्या कर्मचारी व्यवस्थापन प्रणालीमधील कर्मचाऱ्यांच्या व्यवसाय मूल्यांकनाचे स्थान. कर्मचाऱ्यांच्या व्यवसाय मूल्यांकनातील मुख्य समस्या.
20835.		आयपी टेलिफोनी नेटवर्कमध्ये बिलिंग आणि व्यवस्थापन प्रणालीसाठी डायनॅमिक कॉल रूटिंग उपप्रणालीचा विकास	1.61 MB
	द्वि-मार्ग संप्रेषण स्थापित करण्यासाठी वापरला जात असल्याने, आयपी टेलिफोनी हे अधिकचे विशेष प्रकरण आहे सामान्य तंत्रज्ञानव्हीओआयपी व्हॉइस ओव्हर आयपी कोणत्याही ट्रान्समिशनला सूचित करते आवाज वाहतूकआयपी प्रोटोकॉलद्वारे. त्यांचे क्रियाकलाप पार पाडण्यास सक्षम होण्यासाठी, रशियासह जगातील बहुतेक देशांतील ऑपरेटरना, योग्य प्रोफाइलच्या संप्रेषण सेवांच्या तरतुदीसाठी राज्य परवाने प्राप्त करणे आवश्यक आहे. दुसरीकडे, मोठ्या संख्येने दूरसंचार ऑपरेटरचे एकाचवेळी अस्तित्व त्यांना संवाद साधण्याची परवानगी देते...
1266.		KiProfit LLC मधील व्यवस्थापन प्रणालीचे निदान	12.22 MB
	व्यवस्थापन प्रणालीचे निदान व्यवस्थापन व्यवस्थापन स्वतंत्र दृश्य व्यावसायिक क्रियाकलापआर्थिक संसाधनांच्या तर्कसंगत वापराद्वारे बाजारपेठेच्या परिस्थितीत कार्यरत असलेल्या संस्थेद्वारे काही व्यवस्थापन उद्दिष्टे साध्य करण्याच्या उद्देशाने लोक. व्यवस्थापन व्यवस्थापन प्रणाली आयोजित करणे हे सर्व टप्प्यांवर व्यवस्थापकाचे सर्वात महत्वाचे कार्य आहे जीवन चक्रसंस्था: वाढ स्थिरता घट निर्माण करणे. बऱ्याच व्यवस्थापकांना हे समजते, परंतु नेहमी ऑपरेशनल कंट्रोलपासून परावृत्त करत नाहीत ...
18673.		ट्रान्सएरो ओजेएससीच्या जाहिरात कंपनीचा विकास	424.7 KB
	FoҰр Ұм Ͱ и Ͱ 0 я с Ͱп Ͱ वाढला आहे आणि stͰ Ͱ ͞ mu Ͱ Ͱ Ͱ ͡ Ͱ s ͑ ͒ ͒ ͒ ͑s ͑͑͑ ͒s weat Ͱ ͰbͰiteͰle Ͱ Ͱku Ͱп Ͱ ate pͰrͰduͰkt आणि uͰkoͰрͰяͰя Ͱ प्रक्रिया Ͱ Ұ ү Ͱп ͑ ͑ ͑ ͑ ͑ ͑ ͑ ͑ ͑ ͑ ͑ ͑ ͑ ͑ ͑ ͑ ͑ ͑ ͑ ͑ ͑ ͑ ͑ Ͱа рͰыͰнͰke ӕͰKOͰnoͰmͰichesͰkuͰyu fuͰnͰkͰtsͰiͰyu. यामध्ये ḥạṛṭṏṏṏṏ ṭṏṏṏṭṛ ṭṏṭṏ ṭṏṏṭṏ ṭṏṭṏ ṭṏṏṏṏ ṯṭṏ ṭ )
1816.		ऑटो-स्टाईल एलएलसी येथे गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रणालीचे आधुनिकीकरण	120.45 KB
	सर्व स्तरांवर गुणवत्तेकडे पाहण्याचा दृष्टीकोन बदलल्याशिवाय गुणवत्ता सुधारणे अशक्य आहे. दर्जा सुधारण्याचे आवाहन व्यवस्थापकांनी केले तर ते साकार होऊ शकत नाही विविध स्तरगुणवत्तेला जीवनाचा मार्ग मानणार नाही.
1666.		PolyPlast LLC ची गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रणाली सुधारण्यासाठी शिफारसी	265.33 KB
	गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रणालीचे सैद्धांतिक आणि पद्धतशीर पैलू आणि संस्थेची स्पर्धात्मकता. आंतरराष्ट्रीय गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रणाली मानकांचे सार आणि सामग्री. स्पर्धात्मकता वाढविण्यात गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रणालीची भूमिका.
18320.		कराटोमर एलएलपीच्या व्यवस्थापन प्रणालीमध्ये आर्थिक धोरणाचा विकास	137.81 KB
	एंटरप्राइझच्या आर्थिक स्थितीचे वैज्ञानिक आणि सैद्धांतिक पाया. एंटरप्राइझची तरलता, सॉल्व्हेंसी आणि नफा यांचे विश्लेषण. एंटरप्राइझच्या आर्थिक धोरणाची उद्दिष्टे. एंटरप्राइझच्या आर्थिक धोरणाचे मुख्य दिशानिर्देश आणि व्यवस्थापन निर्णय.

सर्वेक्षण परिणाम भाडेतत्त्वावरील कंपन्याअभ्यासाच्या चौकटीत "2009 च्या 9 महिन्यांच्या निकालांवर आधारित लीजिंग मार्केट":

आयटी प्रणाली कोणत्या दिशेने विकसित करणे आवश्यक आहे?

सारांश

माहिती तंत्रज्ञान लक्ष देण्यापासून वंचित नाही: सर्वेक्षणातील अर्ध्याहून अधिक सहभागींनी (57%) 2009 मध्ये व्यवसाय ऑटोमेशन सिस्टम विकसित करणे सुरू ठेवले. 2009 च्या सुरुवातीपूर्वी एक चतुर्थांश कंपन्यांनी कार्यरत ईआरपी प्रणाली तयार करण्यात व्यवस्थापित केले. केवळ 18% प्रतिसादकर्त्यांनी भविष्यासाठी प्रणालीची निर्मिती किंवा सुधारणा पुढे ढकलली.

अधिक कार्यक्षमता आणि बुद्धिमत्ता: विद्यमान एआयएसच्या विकासासाठी सर्वात लोकप्रिय क्षेत्रे म्हणजे कार्यक्षमतेचा विकास आणि अहवाल आणि विश्लेषणात्मक युनिट मजबूत करणे. तसेच बौद्धिक घटक वाढवण्यावर भर माहिती प्रणालीबहुतेक कंपन्यांनी विश्लेषणासाठी डेटा मिळविण्यातील अडचण लक्षात घेऊन केले.

उलट पेक्षा अधिक जिवंत: 31% कंपन्यांचा असा विश्वास आहे की येत्या काही वर्षांत स्कोअरिंग पुन्हा लीजमध्ये सक्रियपणे वापरण्यास सुरवात होईल, आणखी 19% लोकांना विश्वास आहे की स्कोअरिंगने आपले स्थान गमावले नाही. वर्तमान वेळ. पाचव्या कंपन्यांचा (22%) असा विश्वास आहे सक्रिय विकासस्कोअरिंग योजना कनेक्ट करणे आवश्यक आहे अतिरिक्त पद्धतीबाजार माहितीचे विश्लेषण.

नवीन KPI ची गरज नाही, फक्त कार्यक्षमता आणि अचूकता आवश्यक आहे: 60% पेक्षा जास्त कंपन्यांनी नोंदवले आहे की कार्यप्रदर्शन निर्देशकांचा विद्यमान संच LC च्या कार्यक्षमतेचे विश्लेषण करण्यासाठी पुरेसा आहे, फक्त समस्या म्हणजे कार्यक्षमता, अचूकता आणि ते मिळविण्याची किंमत. निर्देशक

स्वयंचलित तिमाही: केवळ 27% कंपन्या लक्षात घेतात की संस्थेतील जोखीम व्यवस्थापन कार्ये पुरेसे स्वयंचलित आहेत. त्याच वेळी, 37% लोकांना जोखीम व्यवस्थापन प्रक्रियेच्या पुढील ऑटोमेशनची गरज वाटते. जवळजवळ पाचव्या कंपन्यांचा (18%) असा विश्वास आहे की जोखीम व्यवस्थापन तत्त्वतः स्वयंचलित केले जाऊ शकत नाही.

संशोधन कार्यप्रणाली:

2009 च्या 9 महिन्यांच्या निकालांवर आधारित लीजिंग मार्केटच्या विश्लेषणाचा भाग म्हणून हे सर्वेक्षण केले गेले. 33 लीजिंग कंपन्या विविध स्केल 700 दशलक्ष रूबल पेक्षा जास्त लीजिंग पोर्टफोलिओसह क्रियाकलाप. 100 अब्ज रूबल पेक्षा जास्त.

सर्वेक्षणाचे परिणाम

2009 हे तुमच्या कंपनीतील ERP प्रकल्पावरील कामाने चिन्हांकित केले होते का?

या आणि खालील सर्वेक्षण परिणामांचा विचार आणि वापर करताना, हे लक्षात घेणे आवश्यक आहे की मुख्यतः ज्या लीजिंग कंपन्यांसाठी ऑटोमेशनचा विषय संबंधित आहे त्यांनी अभ्यासात भाग घेण्याचे ठरवले आहे: खुल्या पद्धतीने निर्णय घेणे माहिती स्रोत, 2009 मध्ये ऑटोमेशन प्रकल्प सुरू केलेल्या किंवा सुरू ठेवलेल्या भाडेकरूंची यादी या अभ्यासातील सहभागींच्या यादीशी जोरदारपणे संबंधित आहे. त्यामुळे, वरील आकडे अजूनही संपूर्ण उद्योगासाठी सूचक मानले जाऊ शकत नाहीत.

सध्याची व्यवस्थापन माहिती प्रणाली कोणत्या दिशेने विकसित करण्याची तुमची योजना आहे?