Лайтбокс галерея. Самые лучшие плагины lightbox для Wordpress. Настройка фотогалереи LightBox2

8 мин. чтения

Обновлено: 24/08/2016

Думаю, не найдется такого пользователя ПК, который хоть раз в жизни не обругал компанию Microsoft и ее программное обеспечение!

Не зря ведь «бородатый» анекдот в народе бродит:

«Звонок в службу поддержки Microsoft: – Здравствуйте, я уже 3 года использую Windows, и за все время работы не было ни одного сбоя. Подскажите, что я неправильно делаю?»

Но, с другой стороны, мечта основателя Microsoft – "компьютер на каждый стол и в каждый дом" – активно исполняется, благодаря чему мы и можем с вами вот так запросто общаться, сидя за ПК на расстоянии тысяч километров друг от друга.

Мир был бы совсем другим без компании Microsoft, без ее привычных «окон» и прочего ПО… Но поручим фантастам сочинение на тему «параллельная реальность без Microsoft», а сами отдадим должное этой компании и рассмотрим с вами ее историю поподробней.

С Биллом Гейтсом, самым богатым человеком на планете на протяжении более десятка лет, мы уже знакомили вас в своей . Биография этого харизматичного бизнес-лидера помогает лучше понять «душу» Microsoft, ведь именно благодаря настойчивости Гейтса, его трудолюбию и умению быстро воплощать идеи, а не копить их в своей гениальной голове, компания и добилась тех результатов, которые мы сейчас наблюдаем.

Microsoft 21-го века – это транснациональная компания, являющаяся лидером в области производства программного обеспечения для различного рода вычислительной техники.

Изначально компания называлась Micro-soft, через дефис, что являлось сокращением от англ. MICROcomputer SOFTware (программное обеспечение для микрокомпьютеров). Со времен основания прошло 39 лет, и сейчас без бренда «Microsoft» не обходится ни один солидный рейтинг:

• Согласно многоуважаемому изданию Forbes, в 2013 году Microsoft занимает 2-ое – в рейтинге «самых влиятельных брендов мира». На первом месте в данном рейтинге занимает компания . Бренд этой корпорации оценивается в $104,3 млрд. Microsoft оценивается в $56,7 млрд. Тройку лидеров замкнула со стоимостью бренда $54,9 млрд.
• По прибыльности за 2011-2012 годы, Microsoft заняла 110 место в рейтинге Fortune Global 500, показав по итогам года объем выручки 73,7 млрд долларов. Чистая прибыль составила $16,978 млрд.
• Выручка Microsoft в 2013 году выросла на 5,4% – до $77,849 млрд. Чистая прибыль Microsoft в 2013 финансовом году выросла на 23,4% и составила $21,863 млрд.
• По рыночной капитализации компания Microsoft занимает четвертое место с результатом 270,64 млрд. долларов.
• Компания является пятой в рейтинге 10 самых привлекательных работодателей мира по версии журнала Forbes.
• Сооснователь Microsoft и богатейший человек планеты Билл Гейтс в 2013 году был признан также самым авторитетным бизнесменом в мире по версии журнала Forbes.

Microsoft развивается сразу в нескольких направлениях. Спектр выпускаемых продуктов компании достаточно широк – это сетевые и настольные операционные системы, различные офисные приложения для пользователей, «онлайн» программы и игры, средства для работы в Интернете. Кроме того, компания производит периферийное оборудование для персональных компьютеров, издает книги по компьютерной тематике и др.

К слову о книгах вспоминается такой анекдот: «Если у Windows такой наглядный и понятный интерфейс, зачем в комплекте идёт руководство пользователя в 800 страниц?»

Операционная система Windows является самой популярной ОС в мире! Пожалуй, это самый известный продукт Microsoft. В третьем тысячелетии, согласно информации ресурса Netmarketshare, под управлением операционных систем семейства Windows работает порядка 90% всех ПК в мире! Понятно, почему пресловутые «окна» у всех на устах!

Появление операционной системы MS-DOS и графического интерфейса Windows стало одним из ключевых эволюционных этапов в компьютерной отрасли, инициатором которых была Microsoft. Это был настоящий технический прорыв!

За всю историю существования, компания Microsoft выпустила более двух десятков различных Windows, разделенных, в зависимости от реализуемых функций, на несколько групп (семейств). Большинству из нас знакомы Windows 95, 98, ХР, а теперь уже 7-ка и 8-я версия популярной операционной системы.

Что Билл Гейтс украл у Стива Джобса?

Обвинял Билла Гейтса в том, что он украл у него идею оконной операционной системы, которая всем нам так хорошо знакома под именем Windows.

Отчасти это правда, так как Стив Джобс первым внедрил графический интерфейс операционной системы, позволяющей перетаскивать данные из одного окна в другое с помощью мышки.

Но если взглянуть в суть проблемы более пристально, то можно заметить, что Стив Джобс сам позаимствовал данную идею у компании Xerox, когда был на экскурсии в Пало-Альто. Именно в этой компании впервые опробовали и протестировали идеи удобного использования компьютера.

Но беда в том, что в Xerox это все осталось на уровне тестов и никакого законченного продукта они не сделали. А Джобс увидев эти разработки довел их до логического завершения, переманив к себе 15 лучших инженеров Xerox. Истинный потенциал графического интерфейса был реализован в 1984 году в компьютере Macintosh, выпущенным компанией . Этот компьютер был очень популярен в то время во многом благодаря новой операционной системе.

Как поговаривают недоброжелатели, именно небывалая популярность операционной системы, благодаря которой рабочим столом можно было управлять системой буксировки "drag and drop" (перетащи и оставь) побудила Билла Гейтса уже в следующем 1985 году выпустить первую версию Windows для IBM-совместимых компьютеров. Ведь именно IBM была в то время основным конкурентом Apple.

Функциональное и даже графическое сходство операционных систем двух компаний было настолько очевидно, что Apple даже подала в суд на Microsoft в 1988 году с обвинением в воровстве и коммерческом использовании её идей.

Однако эта попытка поставить на место заносчивого конкурента ни к чему не привела из-за отсутствия законодательной базы, которая бы защищала авторские права на программное обеспечение.

Но самое интересно случилось позже, в 1997 году, когда снова подала иск на Microsoft по схожим обвинениям. К тому времени необходимая правовая база уже существовала и осознавая свою уязвимость Билл Гейтс заключает многомиллионные контракты с Apple, стоимость которых оценивается в 150 млн. долларов. Благодаря этим контрактам Microsoft фактически удалось откупиться от претензий Apple, которая в то время переживала не самые лучшие времена и нуждалась в любых денежных вливаниях.

Вот что сам Билл Гейтс ответил на обвинения в краже его идей: “Я думаю, что это больше похоже на то, что у нас был богатый сосед по имени Xerox, и я ворвался в его дом, чтобы украсть телевизор и узнал, что вы его уже украли"

Microsoft сегодня – крупнейшая корпорация с представительствами более чем в 110 странах мира

Продукты компании Microsoft совместимы с большинством платформ персональных компьютеров, и переведены более чем на 30 языков.

Штаб-квартира компании расположена в Рэдмонде. Этот небольшой городок в штате Вашингтон известен своим богатством, как раз из-за большого числа высокооплачиваемых технических работников компании Microsoft.

Всего в коллективе Microsoft трудится более 100 тыс. сотрудников.

Отметим, что вся бизнес-культура компании построена вокруг своих разработчиков – важные вопросы на всех уровнях решают или действующие, или бывшие разработчики. И это не удивительно, ведь больше всего в своих сотрудниках Microsoft ценит мозги.

Не смотря на то, что в большинстве случаев «в старости человеческий мозг – это все более совершенное программное обеспечение на все менее исправном железе», компания не боится привлекать и молодежь – способных студентов и выпускников ВУЗов. Ежегодно на отбор молодых разработчиков программного обеспечения и содержание их в компании вкладываются большие суммы денег.

Что ж, такая стратегия вполне оправдана и необходима, чтобы воплотить миссию Microsoft.

Основная цель компании звучит так: «помочь людям и компаниям всего мира реализовать свой потенциал, создавая технологию, которая доступна для всех возрастов и способностей»

Разработка новых компьютерных технологий является одной из важнейших областей деятельности Microsoft. В эту сферу инвестируются порядка 9 млрд. долларов ежегодно, что превосходит денежные вложения любой другой компании в сферу научно-технических разработок.

И если «некоторым людям не хватает ума пользоваться мозгом», то применительно к компании Microsoft скажем, что ей «хватает ума» понимать, что подобные крупные инвестиции в исследования информационных технологий и программного обеспечения окупятся сторицей.

Microsoft работает над тем, чтобы в будущем продукты, помогающие людям реализовываться и общаться, были простыми и доступными.

Для того, чтобы показать, каким видится «прекрасное далеко» компании Microsoft, были сняты небольшие видеоролики, где компания раскрывает свое видение будущего:

В 2014 году генеральным директором компании Microsoft стал Сатья Наделла. Он сменил на этом посту Стива Балмера.

Может, кто-то из читателей поинтересуется, где же Билл Гейтс? И в самом деле, мы так привыкли к тому, что «говорим Microsoft – подразумеваем Гейтса», и наоборот, что представить, что компанией руководит кто-то другой, сложно.

Но это действительно так – еще в 2008 году Гейтс передалполномочия по управлению Microsoft, чтобы иметь возможность больше времени уделять другим своим проектам и семье. Вместе с супругой г-н Гейтс занимается фондом, основная цель которого – улучшение здравоохранения, а также участвует в глобальных проектах, как то запуск спутников, обеспечивающих всемирные телекоммуникации и разработка крупнейшего в мире источника визуальной информации.

В Microsoft Гейтс является неисполнительным директором и ее, так сказать, идейным вдохновителем. Он владеет 7,55% акций компании, (у генерального директора Стива Балмера - 4% с хвостиком).

Остальные ценные бумаги Microsoft, за вычетом 1% – доли ряда других топ-менеджеров компании, находятся в свободном обращении. Они торгуются на американской бирже NASDAQ (MSFT), специализирующейся на акциях высокотехнологичных компаний.

Компания вышла на фондовый рынок в марте 1986 года. Стартовая биржевая стоимость одной акции составляла всего 10 центов! Microsoft развивалась и стоимость ее ценных бумаг росла вместе с ней – исторический максимум был зафиксирован в 1999 году, когда за одну акцию предлагали более 58 долларов. За последнее десятилетие стоимость ценных бумаг Microsoft колеблется в диапазоне от 20 до 40 долларов за штуку.

Все это позволяет компании Microsoft гордиться своей рыночной капитализацией, которая на момент написания статьи составляет 333 млрд. долларов.

Впрочем, как у всякой компании, в истории Microsoft бывали и взлеты, и падения. Неоднократные антимонопольные процессы оканчивались то победой, то поражением компании. Microsoft стала ответчицей в исках антимонопольных комиссий США, ЕС и конкурентов.

Компании приходилось «раскошеливаться» на суммы, исчисляемые миллионами долларов, но крупный выигрыш Microsoft все же получила – после подачи апелляции, она сохранила свою целостность, хотя ее предполагалось разделить на две компании.

Сменяются поколения пользователей, прогрессирует «железо», и компания Microsoft тоже не стоит на месте.

Свой взгляд в будущее компания оправдывает выпуском нового планшета Microsoft Surface, презентация которого состоялась в июне, а запуск в продажу – в октябре 2012 года.

И хоть Surface не был первым планшетником от Microsoft (в ноябре 2002 года компания представила Tablet PC, который так и не стал прорывом на рынке планшетников), он позволяет говорить о новом шаге компании. Каков он из себя, этот свежеиспеченный продукт Microsoft, можно увидеть в рекламном ролике планшета:

Планшетник Microsoft Surface не минул судьбы сравнения с iPod-ом, продуктом компании Apple, поскольку «яблочный» гаджет был представлен широкой публике раньше. Интернет полон роликами с сюжетами на тему «что лучше и кто победит». Впрочем, по заверениям СМИ, новое детище Microsoft не станет «убийцей айпада», вероятно, каждый из них найдет своего покупателя.

Подобно тому, как между и с незапамятных времен существовало противостояние, так и Microsoft с Apple подходят под определение «заклятых друзей». Тем интересней и неожиданней звучит комментарий Стива Возняка (прим.ред. – соучредитель фирмы Apple) о новом планшете Surface .

Стив считает, что последние продукты софтверного гиганта имеют замечательный внешний вид, напоминающий то, что всегда искал Стив Джобс – «сочетание искусства и технологий». Поэтому в ходе пресс-конференции он пошутил, что Microsoft смог создать столь прекрасный продукт, потому что сам Стив Джобс перевоплотился в Microsoft. Вот так комплимент!

Но, надеждам Microsoft на Surface не суждено было оправдаться. По итогам 2013 года планшеты Surface RT принесли $900 млн убытков. В связи с чем инвесторы стали требовать он нового CEO Microsoft избавиться от непрофильных активов, куда помимо Surface также входят Xbox и Bing.

Компания Microsoft все равно старается идти в ногу со временем. Ведь помимо производства операционных систем, Microsoft стала активно наступать на игровой, мобильный и компьютерные рынки. В связи с чем, компания в 2012 году сделала редизайн своего фирменного знака, первый за последние 25 лет! Фирменный знак компании теперь отражает концепцию ее новых ключевых продуктов – операционных систем Windows 8, Windows Phone, пакета Office и онлайнового игрового сервиса X-Box Live.

Какой он, новый фирменный знак Microsoft, можно увидеть здесь:

Однако на этом Microsoft не успокоилась. Например, в 2013 году “золотая” компания приобретает активы Nokia, в частности ее подразделение по производству и обслуживанию мобильников.

Этой сделкой детище Гейтса планирует отбить долю мобильного рынка у Apple и Samsung. Долгое время Microsoft занималась только производством программного обеспечения. Теперь она планирует идти дальше и совместить свой софт с реальным “железом”.

Не стоит также забывать и о приобретении Skype в 2011 году, которое обошлось компании в 8,5 млрд. долларов. Хоть Skype и не является разработкой Microsoft, но именно Microsoft сейчас развивает данный проект, благодаря которому у всех нас появилась возможность совершать бесплатные звонки своим близким и друзьям, где бы они не находились (естественно где есть интернет).

С тех пор, как Пол Аллен и загорелись идеей разработать язык первому компьютеру для массового покупателя» «Альтаиру», прошло не много не мало, а 39 лет. Сейчас почти каждый из пользователей ПК – потребитель продуктов компании Microsoft.

За плечами Microsoft много и побед и поражений. Заканчивая данную статью хочется сказать лишь об одном, я благодарен данной компании за то, что она существенно улучшила нашу жизнь и благодаря новым технологиям, над которыми ведется неустанная работа в лабораториях этого гиганта, позволила нам получить то, что ранее мы могли видеть только в фантастических фильмах.

Лично я не могу жить без компьютера и мобильных устройств с помощью которых я не только получаю различную информацию, новости, смотрю фильмы и читаю книги, но и общаюсь с друзьями в социальных сетях, делюсь с ними фотографиями, играю в игры, а также зарабатываю деньги с помощью компьютера и интернета.

Это не просто новая реальность. Это данность, свершившийся факт, в котором компания Microsoft сыграла и продолжает играть одну из самых ключевых ролей!

История компании Microsoft берет начало с 1975 года. Именно тогда двое друзей-студентов Гарвардского Университета Билл Гейтс и Пол Аллен узнали из январского номера журнала «Популярная электроника» о выпуске нового персонального компьютера Альтаир 8800. Приятели занялись разработкой для него интерпретатора языка Бейсик и вскоре успешно воплотили свою идею в жизнь. Согласно информации, опубликованной ими в титрах своего творения, Гейтс занимался написанием исполняемых кодов, Аллен – вспомогательных кодов, а математическую библиотеку написал Монте Давидофф. Всего спустя месяц Билл и Пол подписали лицензионное соглашение с фирмой MITS, производящей Альтаир, об использовании Бейсика в составе программного обеспечения для своей разработки.

Первоначально друзья намеревались назвать свою фирму «Аллен и Гейтс», однако посчитали, что такое имя благозвучно, скорее, для какой-либо юридической конторы. Поэтому Пол предложил название «Micro-Soft», сокращение от англ. Microprocessors (микропроцессоры) и Software (программное обеспечение). Примерно через год работы на MITS дефис из названия исчез, и 26 ноября 1976 года Окружным секретариатом штата Нью-Мехико была зарегистрирована новая торговая марка с привычным ныне всем названием «Microsoft».

Пол тогда стал владельцем 36% акций компании, Билл – остальных 64%; именно так последний оценил свой вклад в проект.

Финансовый оборот новоиспеченной фирмы за первый год существования составил $16005. Уже в 1978 году в Японии открывается первый международный филиал компании, которая вплоть до начала следующего десятилетия занималась продажами ПО на основе Бейсика в силу его огромной популярности.

80-е годы: Всемирная известность

Настоящий успех пришел к Майкрософт в 1981 году с приобретением и доработкой для марки IBM новой операционной системы PC-DOS. Продавалась она в то время за $40. Персональные компьютеры стремительно набирали популярность; с этой сфере появлялись все новые и новые игроки рынка. Именно благодаря внедрению системы DOS совместный проект Билла и Пола превращается в бесспорного лидера рынка операционных систем. Вместе с тем компания параллельно продвигала на рынке сбыта и другие сопутствующие компьютерные товары. Например, изобретенные именно в то время манипуляторы «мышь».

Однако уже в 1983 году пути основателей компании разошлись, и Аллен покинул проект.

Главная причина была в его нежелании посвящать этой совместной деятельности всю жизнь, в то время как Билл готов был всю свое время уделять дальнейшему развитию проекта.

1985 год ознаменовался выходом в свет самого известного продукта – Microsoft Windows версии 1.0, являвшегося, по сути, для PC-DOS графической оболочкой. В этот же год для компьютеров IBM началась разработка принципиально новой операционной системы OS/2, которая вышла в свет в 1987 году.

Еще через пару лет, в 1989, на рынке появляется первый вариант самого успешного ныне офисного продукта – Microsoft Office, который на долгие годы обеспечил детищу Гейтса солидный доход.

Все таки, не смотря на многомиллиардные доходы, Майкрософт не является топовым брендом в мире. Почетное место занимает… узнайте в статье

90-е годы

Стремительно растущая популярность компании приносит свои плоды. Так, за первые пару недель после выхода в 1990 году 3-й версии операционной системы Windows было продано больше 100 тысяч ее копий. Руководство Майкрософт быстро сориентировалось, пересмотрело приоритеты и перевело основную часть разработчиков на работу в пользу нее вместо проекта OS/2. А всего спустя год Гейтс и вовсе решил отказаться от дальнейшей разработки OS/2 в пользу того же продукта-лидера своих продаж.

Результат не заставил себя долго ждать.

В результате успешной борьбы с конкурентами, жесткой политики на рынке и удачной рекламной кампании спустя 3 года статус самой распространенной операционной системы в мире получает именно Windows. Последующие годы ознаменовались разработкой и выходом в свет ее обновленных версий: 95 в 1995 году, когда обозреватель интернета Internet Explorer стал обязательным встроенным ее компонентом; затем 98 в 1998.

Именно 1998 год стал примечательным тем, что Билл Гейтс покинул пост президента Майкрософт, оставшись, тем не менее, занимать в ней пост председателя совета директоров.

Даже у этой, не так давно созданной, компании уже менялся логотип, а что гооврить о тех, кто существует уже по двести лет? Давайте посмотрим

2000-е

Продолжается расширение линейки операционных систем. В свет выходят Windows 2000 и Millenium. Последняя собирает немало гневных откликов пользователей по всему миру по причине непрекращающихся сбоев и проблем с установкой. По признанию общественности, это был один из наименее удачных продуктов корпорации.

2001-й – год явления миру Win XP и параллельно Office XP, ставших одними из наиболее популярных разработок. Несмотря на некую «сыроватость» первых версий, пользователи восторженно приняли новую продукцию, которая в дальнейшем прослужила некоторым из них по 10 лет и более.

В марте 2004 Майкрософт была признана Еврокомиссией виновной в использовании на европейском рынке ПО своего доминирующего положения. Итогом стал штраф в €497 млн. и требование предоставлять для сторонних разработчиков свои продукты в открытом виде, дабы те могли беспрепятственно заниматься разработкой совместимых приложений. Однако руководство не спешило выполнять данное решение, и уже в 2006-м был вновь наложен штраф €280,5 млн., после чего Майкрософт пришлось нехотя подчиниться.

• 2007-й. Появление на рынке версии Vista практически сразу ознаменовалось недовольством покупателей из-за ее высоких требований к ресурсам компьютера. По-видимому, разработчиками предполагалась и одновременная модернизация многих персональных компьютеров в соответствии с этими современными запросами. Однако большинство пользователей не выразило солидарность с ними в этом вопросе и продолжило использование столь популярной предыдущей версии XP, которая отлично себя зарекомендовала в плане стабильности и низкой требовательности.
• 2009-й. Персональные компьютеры постепенно теряют лидирующую долю в пользу продаж как ноутбуков, так и набирающих популярность нетбуков и планшетных компьютеров. Ориентируясь на это, Майкрософт представляет рынку новую версию операционной системы – «семерку», которая призвана поддерживать большинство моделей этих типов устройств, и вместе с тем не особо требовательна к аппаратным ресурсам.
• В 2012-м состоялся выход в свет новой Win 8. Одновременно многие покупатели компьютерной техники жалуются, что при продаже устройств им навязывается и приобретение ПО самого знаменитого бренда. Впрочем, ничего сверхнового не происходит: Майкрософт остается верной своим методам продаж.

Видео: становление корпорации

Февральским вечером 2014 года Сатье Наделле позвонил Джон Томпсон, член совета директоров Microsoft. Он сообщил, что совет предлагает 46-летнему Наделле стать третьим гендиректором в истории компании - после Билла Гейтса и Стива Балмера. «Когда Джон позвонил мне тем вечером, он сначала спросил, сижу ли я. Я не сидел. На самом деле, я тихо играл с крикетным мячом - моя привычка, когда я разговариваю по громкой связи на работе», - рассказывает Наделла в своей автобиографической книге Hit Refresh, которая вышла 26 сентября.

Наделла принял предложение - и за три с половиной года кардинально изменил корпоративную культуру и стратегию компании. На встрече с журналистами в Лондоне глава Microsoft рассказал, какие три технологии совершают революцию в обществе и экономике и как его личный опыт помог внедрить культуру эмпатии в высококонкурентной технологической компании.

Три технологических кита

Смешанная реальность (mixed reality), искусственный интеллект (AI) и квантовые компьютеры (quantum computing) - три ключевых технологии в текущей стратегии Microsoft. По словам Наделлы, к этим направлениям компания пришла в поисках новых горизонтов - за пределами компьютеров, серверов и «облака». «Эти технологии - двигатели революции в мире, они меняют общество, экономику и личное восприятие», - отмечает он.

Конечно, по словам Наделлы, нужно относиться к технологическим предсказаниям с долей скептицизма. «В долгосрочной перспективе мы, как правило, недооцениваем технологии, а в краткосрочной - переоцениваем», - сказал он, отвечая на вопрос сайтssia о перспективах каждой технологии в стратегии Microsoft.

Говоря о смешанной реальности, Наделла вспоминает свой первый опыт с устройством Hololens. Устройство виртуально «перенесло» его на Марс с помощью трансляции с марсохода Curiosity. «Смешанная реальность – это воплощение абсолютного компьютера. Вам не нужно смотреть и искать, где ваш компьютер. Он просто здесь, перед вами, комбинация аналоговых и цифровых объектов. Это меняет понятие присутствия и пространства», - говорит он.

Преимущество искусственного интеллекта – в способности помочь человеку, сделать его сильнее, считает Наделла. «Приложения на базе AI дают возможность слабовидящим людям ориентироваться в мире, а детям с дислексией - учиться читать. С помощью AI вы можете мгновенно переводить свою бизнес-презентацию на 60 языков. А исследование, которое ведет научная лаборатория Microsoft в Кембридже, позволяет радиологам эффективнее лечить опухоли, не задевая здоровые органы», - рассказывает он.

Отвечая на вопрос, оправданы ли опасения относительно AI, Наделла отметил - контроль и ответственность за действия AI-систем лежат на их разработчиках. Компании должны предвидеть действия своих систем, тестировать их и учить «вести себя». А что касается рабочих мест, которые люди могут потерять из-за AI, то на смену им придут новые «профессии будущего», считает Наделла. По его словам, власти Лондона, к примеру, работают с данными LinkedIn, чтобы определить программу digital-навыков для востребованных специалистов будущего.

Наконец, разработка квантовых компьютеров позволит человечеству решать задачи, которые до сих пор были невозможными - например, создание сверхпроводников, новые системы предотвращения киберугроз или эффективные катализаторы для реакций поглощения углекислого газа, говорит Наделла. Несколькими днями ранее он представил на конференции Ignite новый язык программирования для создания квантовых приложений.

Смешанная реальность, искусственный интеллект и квантовые компьютеры могут и должны усиливать друг друга, считает Наделла. «В какой-то степени вы уже можете наблюдать это. Например, Hololens - это устройство смешанной реальности. Смешивать реальное и виртуальное ему помогает реконструкция объектов в реальности и привязка их к цифровому контенту. Это происходит в голографическом процессоре (HPU), который обеспечивает компьютерное зрение за счет AI. Потребность в квантовом компьютере - это потребность в более мощных вычислениях, необходимых для AI. Поэтому квантовые компьютеры помогут AI стать «умнее», а смешанной реальности обеспечат более глубокое погружение», - сказал сайтssia глава Microsoft.

Помимо трех технологических «китов», Microsoft рассматривает блокчейн как важное стратегическое направление. По словам Наделлы, компания хочет предоставлять блокчейн как сервис, и за счет него помогать партнерам снижать транзакционные издержки.

Культура сопереживания

Что стало первопричиной выбора стратегических направлений – потребности Microsoft или конкурентная среда? Сатья Наделла считает, что компания должна сначала определиться со своей целью и культурой, и лишь потом конкурировать.

«Главное в нашем бизнесе - стимулировать инновации. А что такое инновации? Это новые, еще не выраженные концепции. Нельзя просто слушать клиентов и давать им то, что они хотят. На самом деле, они хотят, чтобы вы выходили за пределы их желаний. Это требует эмпатии, сопереживания. Жизненный опыт и способность трансформировать его в бизнес-стратегии – это путь, который я выбираю для себя и для компании, чтобы видеть то, что лучше для общества», - говорит он.

Говоря о том, что привело его к пониманию важности эмпатии, Наделла вспоминает истории из прошлого. Его отец-экономист всегда поощрял интеллектуальные амбиции сына, тогда как мать - ученый-санкритолог - учила его жить настоящим, глубже воспринимать мир и быть счастливым. «Однажды мой отец повесил портрет Карла Маркса в моей комнате - в ответ, моя мать повесила рядом изображение богини Лакшми. Их противоположные мнения были ясны. Что сделал я? Повесил рядом постер с моим героем крикета, М. Л. Джайсимха. Чему меня это научило? Тому, что нужно понимать различия и принимать их», - рассказывает Наделла.

К слову, вопрос об эмпатии чуть было не стоил Наделле работы в Microsoft. Устраиваясь в компанию в 1992 году, в ходе интервью ему был задан вопрос: «Представьте, что вы видите лежащего на улице ребенка, и он плачет. Что вы будете делать?» Первой реакцией будущего CEO Microsoft было - вызвать службу спасения. Интервьюер поблагодарил его за ответ и, уже провожая Наделлу с собеседования, сказал: «Друг, тебе нужно учиться сопереживанию. Если ребенок лежит на улице и плачет, подними и обними его».

Четырьмя годами позже Наделле пришлось переосмыслить эмпатию через по-настоящему травмирующий опыт. Его первый сын Зейн родился раньше срока, с врожденным церебральным параличом.

«Я не был готов к этому. Мы гораздо больше думали о том, как обустроить детскую, как обеспечить моей жене Ану возвращение на работу. Однако она помогла мне понять, что несчастье произошло не со мной, а с моим сыном, и мы как родители должны смотреть на это его глазами. Это было эмоциональное открытие. Через свой опыт я стал глубже понимать потребности людей с разными возможностями, осознал, что обстоятельства всегда могут измениться и что надо понимать и принимать их», - рассказывает Наделла.

Заняв пост главы Microsoft, Наделла поставил эмпатию во главу новой корпоративной культуры. Самым сложным при этом для него было сделать так, чтобы это не воспринималось как догма или корпоративная пропаганда. И здесь, по его словам, ключевым стал другой аспект его стиля лидерства – установка на рост (growth mindset) как противоположность установке на сохранение (fixed mindset).

«Когда компания начинает расти, ваша идея становится хитом. Но в какой-то момент она исчерпает себя. Все, что останется – это культура организации, установка на рост и развитие. Невозможно знать все, но возможно постоянно учиться всему. Это помогло нам перейти от одной миссии Microsoft - «компьютер на каждый стол и в каждый дом» - к новому видению решений, которые позволяют людям делать больше. Уязвимость и постоянное сомнение делают вас лучше и как человека и как компанию», - говорит Наделла.

Сработал ли такой подход - давать абсолютную оценку для такой компании, как Microsoft, в условиях постоянно меняющейся конкуренции, пока рано. Однако если верить цифрам, Сатье Наделле удалось не только вывести Microsoft из стагнации, но и привести к росту. С февраля 2014 года, когда Наделла стал новым гендиректором, акции компании поднялись более на вдвое. Чистая прибыль за последний финансовый год, который завершился 30 июня 2017 года, выросла на 26%.

Много раз делал обзоры различных галерей изображений, собрал обширную коллекцию эффектных слайд-шоу и -плагинов. Есть в копилке и Lighbox исключительно на CSS3, без подключения дополнительных js-библиотек. Но время не стоит на месте, пользователи всё чаще используют для сёрфинга интернета различные мобильные устройства, а значит адаптивность веб-элементов и в частности фото-галерей с эффектом « » становится одним из приоритетов, на который веб-дизайнерам и разработчикам стоит обращать внимание.

Представляю очередную подборку из 15 адаптивных jQuery плагинов , которые дружат, как с десктопными браузерами, так и отлично вписываются в экраны различных мобильных устройств (ноутбуки, смартфоны, планшеты и т.д.).

Смотрите демо на сайтах разработчиков, скачивайте понравившийся плагин и творите, творите, творите...

1. iLightbox

iLighbox — это лёгкий Лайтбокс-плагин jQuery с поддержкой широкого диапазона различных типов файлов: изображения, видео, Flash / SWF, содержание Ajax, фреймы и встроенные карты. Этот плагин также добавляет кнопки социальных сетей, что позволяет пользователям обмениваться контентом через Facebook, Twitter или Reddit. Отличная возможность организации эффектных слайд-шоу, галерей изображений и видео-роликов, с просмотром в обычном, и полноэкранном режимах.

iLighbox работает довольно шустро и при просмотре на мобильных устройствах, более чем корректно отображает обрабатываемый контент. Кроме всего прочего, используя этот плагин, вы легко сможете реализовать вывод информационных блоков по типу модального окна.

• Зависимость : jQuery
• Поддержка браузерами : IE7+, Chrome, Firefox, Safari и Opera
• Лицензия : А чёрт её знает)))

2. SwipeBox

Swipebox — это плагин JQuery с поддержкой сенсорных экранов мобильных платформ. Помимо изображений плагин поддерживает встраиваемое видео с Youtube и Vimeo. Swipebox очень просто прикрутить к любому проекту, плагин имеет несколько интуитивно-понятных опций для настройки его функционал и поведения. На сайте разработчика подробнейшая документация по подключению и использованию плагина, без лишней воды всё только по делу, так что разобраться что, куда, и зачем, думаю будет не сложно.

• Зависимость : jQuery
• Поддержка браузерами : IE9+, Chrome, Safari, Firefox, Opera, IOS4+, Android и Windows Phone
• Лицензия : Не определил, может вам повезёт)))

3. MagnificPopup

Давно известный и хорошо себя зарекомендовавший лайтбокс-плагин на jQuery или Zepto.js. Автор плагина — Дмитрий Семенов, являющийся разработчиком и плагина PhotoSwipe, о котором расскажу чуть ниже. Поставляется в виде плагина jQuery/Zepto, имеет более широкие возможности отсутствующие в PhotoSwipe, такие как поддержка видео, отображение карт и Ajax содержания, реализация модальных окон с встроенными формами. По всем критериям, это ещё один замечательный инструмент в обойме веб-разработчика. Отдельно имеется плагин для WordPress и подробнейшая документация по настройке, и использованию. Удручает только отсутствие документации на Русском, судя по имени и фамилии автор вроде бы Русский, никогда не понимал из-за вредности это, или же из-за мнимого осознания своей навороченности, да мля. Ну да ладно, кому оно надо разберётся, мы тоже чай не всмятку сварены))).

• Зависимость : jQuery 1.9.1+, или Zepto.js
• Поддержка браузерами : IE7 (partially), IE8+, Chrome, Firefox, Safari и Opera
• Лицензия : MIT license

4. PhotoSwipe

• Зависимость : Javascript или jQuery
• Поддержка браузерами
• Лицензия : MIT license

11. FeatherLight

6 к.битный lightbox-плагин, для более-менее подкованных разработчиков, снаряжен всеми самыми необходимыми функциями. Помимо поддержки всех распространённых типов контента(текст, изображения, iframe, Ajax), присутствует возможность подключения дополнительного , а также вы можете разработать своё собственное расширение для этого плагина, которое будет полностью соответствовать вашим потребностям при создании нового проекта. Как всё это хозяйство(разработка расширения) работает, особо не вникал, но те кого этот плагин вставит, думаю разберутся))).

• Зависимость : jQuery
• Поддержка браузерами : IE8+, Chrome, Firefox, Safari и Opera
• Лицензия : MIT license

12. LightGallery

LightGallery — многофункциональный лайтбокс-плагин с множеством дополнительных возможностей. Поставляется с более чем 20 опций, для настройки мельчайших деталей Lightbox. Здесь есть всё, ну, или почти всё)). Полноценная галерея изображений с аккуратно выстроенными миниатюрами, с элементами навигации и прокруткой миниатюр. Простая html-разметка в виде неупорядоченного списка

с использованием атрибута data-src для полноразмерных картинок. Тоже самое и с видео из Youtube и Vimeo. Замечательно поддерживает все форматы видео HTML5, MP4, WebM, Ogg... Анимированные миниатюры, адаптивный макет с поддержкой мобильных устройств, слайд-эффекты и плавные переходы появления при переключении изображений, и другого контента. Внешний вид легко формируется и настраивается с помощью CSS. Предварительная загрузка изображений и оптимизация кода. Навигация с помощью клавиатуры для десктопов, а также возможность использования дополнительных шрифт-иконок. LightGallery — вот где настоящий «комбайн», главное не потеряться в обилии настроек и обширных возможностях этого плагина.
Тем кому нужен приличный слайдер, рекомендую обратить внимание на от этих же разработчиков.
• Зависимость : jQuery
• Поддержка браузерами : IE7+, Chrome, Firefox, Safari, Opera, iOS, Android и Windows Phone
• Лицензия : MIT license



13. StripJS

Непривычная, я бы даже сказал: необычная реализация lightbox, точнее, не совсем привычное представление содержания, когда изображение или видео, в оформлении лайтбокса, появляются справа, заполняя при этом не весь экран, а лишь на заданный размер полноразмерной картинки или видео. На больших экранах такой подход понятен, остаётся возможность взаимодействия со страницей. На маленьких экранах мобильных устройств, вся эта инновационная конструкция, плавно переходит в классический «лайтбокс». Задумка интересная, посмотрите демо, может кого и вставит такой креатив.

• Зависимость : jQuery
• Поддержка браузерами : IE7+, Chrome, Firefox, Safari, Opera, iOS 5+ и Android 3+
• Лицензия : Creative Commons BY-NC-ND 3.0 license



14. LightLayer

Простой в использовании плагин лайтбокса, который хорошо сочетается с любым проектом и также хорошо смотрится на любом экране. В плагине LightLayer представлен контроль над множеством настроек, такими как изменение цвета фона и степени его прозрачности, положение базового блока, выбор эффектов переходов при открытии/закрытии, функции которыми пользователи могут манипулировать самостоятельно. Плагин отлично работает с содержанием внешних веб-сайтов, встроенными видео-плеерами и картами.

• Зависимость : jQuery
• Поддержка браузерами : IE9+, Chrome, Firefox, Safari и Opera
• Лицензия : MIT license



15. FluidBox

Fluidbox — лайтбокс плагин исключительно для изображений. Количество всевозможных вариаций представления изображений по-настоящему впечатляет. Плагин замечательно работает с изображениями в различном исполнении, включая плавающие изображения, изображение с абсолютным позиционированием, картинки и фотографии обрамлённые рамкой, и имеющие отступы, с одиночными изображениями, и объединёнными в галерею. В общем, что зря воду лить, расписать все возможности плагина в коротеньком представлении всё равно не получится, так что лучше посмотрите демо, покрутите, повертите и думаю, этот плагин понравится многим.

• Зависимость : jQuery
• Поддержка браузерами : IE9+, Chrome, Firefox, Safari, Opera
• Лицензия : MIT license



На этом пожалуй и всё! Надеюсь этот небольшой обзор, поможет вам разобраться в ворохе предлагаемых продуктов веб-разработки. Хочу заметить, что далеко не все из представленных в подборке плагины я использовал на рабочих проектах, большинство из них прощупывал на тестовых площадках или на лаколке, так что при возникновении каких-либо вопросов, скорее всего будем их решать вместе, а вместе, как всегда всё у нас получится.

С Уважением, Андрей