Как работает Google Поиск. Как пользоваться Гугл Хром (Google Chrome)? Все по пунктам

Задумывались ли вы, как работает технология Google? Конечно, в процессе организации поисковой выдачи (SERP) задействован сложный алгоритм, основанный на множестве переменных. Но все же — сможете в простых словах объяснить принцип работы самого популярного в мире поисковика?

Чтобы разобраться в дебрях алгоритма самой сложной поисковой машины, взгляните на эту крайне полезную инфографику от quicksprout.

Вездесущие поисковые «пауки» Google заползают на некоторые веб-страницы, а затем идут дальше по ссылкам с этих страниц. Такой подход сканирования сети позволяют Google индексировать более чем 100 миллионов гигабайт информации.

Для того чтобы пользователи получали лучшие результаты выдачи, Google постоянно создает и совершенствует программы. Вот краткий список основных направлений, по которым ведется постоянная работа:

• проверка орфографии;
• автозаполнение;
• поиск по синонимам;
• общее понимание запросов;
• живой поиск Google;
• поисковые паттерны.

• сколько раз на странице встречается ключевое выражение?
• вхождение ключевого слова в Title или URL?
• содержит ли страница синонимы ключевого выражения?
• каков Google PageRank страницы?

Все это происходит за ⅛ секунды.

Так называемая Сеть знаний (knowledge graph) — технология, которая выдает результаты, основанные на глобальной базе данных по реальным людям, местам и связям между ними. Например: кроме сухих фактов о биографии Льва Толстого вы получите максимум интересного контента (текст/фото/видео), связанного с этой фигурой.

Удобства поисковой выдаче добавляют и сниппеты — небольшие фрагменты информации, позволяющие быстро и без необходимости перехода по ссылке понять, соответствует ли страница вашему запросу.

Прочие инструменты Google, облегчающие поиск:

Здесь комментарии излишни. Просто нажмите на иконку микрофона, и расскажите поисковой системе, что хотите найти. Но будьте аккуратны — она может ответить. :)

2. Изображения

Показывает основанные на результатах выдачи эскизы изображений.

Поиск Google позволяет задавать конкретные вопросы, и получать быстрый ответ на них.

А еще Google владеет вторым по популярности в мире поисковиком, который вы все прекрасно знаете:

Вывод

Что же сделало Google столь успешной поисковой системой? Несмотря на множество сложнейших процессов, происходящих незаметно для пользователя, Google — простой и удобный поисковик с точки зрения юзабилити. Какой бы вы ни задали вопрос, он предоставит релевантную поисковую выдачу за 1/8 секунды.

В эпоху, когда все меняется быстрее, чем успеваешь это заметить, лучший выход – привлечь умных, творческих людей и создать для них среду, в которой они могли бы придумывать новые идеи и развиваться. «Как работает Google» расскажет, как этого добиться. Страница за страницей председатель совета директоров Эрик Шмидт и вице-президент Джонатан Розенберг раскрывают секреты, как им удалось построить великую компанию. Вы узнаете, как в Google развивают корпоративную культуру, привлекают талантливых специалистов, придумывают инновации, решают неразрешимые задачи и все с многочисленными историями из жизни Google, которые публикуются впервые.

Когда я был моложе и впервые начал задумываться о своем будущем, то решил стать либо профессором, либо бизнесменом. Я считал, что таким образом я в любом случае буду более независимым и обрету свободу мыслить, руководствуясь в первую очередь своими принципами и законами физики, а не мнением большинства, с которым приходилось бы мириться. Мы стараемся применять независимость мышления почти ко всему, что мы делаем в Google, - об этом Эрик и Джонатан рассказывают в своей книге «Как работает Google». Данный принцип является движущей силой наших самых великих успехов и некоторых серьезных неудач.

Компания Google действительно руководствуется в первую очередь принципами. Однажды ночью мне приснился сон, больше похожий на мечту, и я проснулся с мыслью: «А что, если бы можно было загрузить Всемирную сеть целиком и просто сохранить ссылки?» Я схватил ручку и быстро записал детали, чтобы понять, было ли такое на самом деле возможно. В тот момент мой «радар» даже близко не уловил идею создать поисковую систему. И только позже мы с Сергеем поняли, что ссылочное ранжирование веб-страниц могло дать гораздо лучшие поисковые результаты. Когда мы начинали создавать Gmail, это тоже было похоже на несбыточную мечту. А когда Энди Рубин десять лет назад создавал Android, большинство людей думали, что совмещение мобильной индустрии с открытой операционной системой - это полный бред.

К своему удивлению, с годами я осознал, насколько сложно сделать сотрудников суперамбициозными. Оказывается, большинство людей не обучали мыслить масштабами полета на Луну. Обычно они считают какие-то вещи невозможными, вместо того чтобы, исходя из законов физики, выяснить, что на самом деле возможно. Вот почему мы вложили столько энергии, стремясь поставить перед собой большие цели и привлечь в Google людей с независимым мышлением. Потому что если у вас есть правильные сотрудники и достаточно смелые мечты, то, как правило, у вас все получится.

Справедливо также и то, что многим компаниям удобно жить своей привычной жизнью, постепенно внося лишь некоторые изменения. Благодаря такому подходу все их постепенные изменения со временем оказываются бесполезными. Это особенно актуально для технологий, ведь перемены подразумевают революцию, а не эволюцию. Следовательно, вам необходимо заставить себя сделать большие ставки на будущее. По той же причине мы инвестируем в проекты, которые могут показаться слишком гипотетическими (например, беспилотные автомобили или доступ в Интернет с помощью воздушных шаров). Сложно сейчас поверить, однако когда мы начинали работу над картами Google Maps, люди считали, что наша цель (составить карту всего мира с фотографиями каждой улицы) окажется невыполнимой. Поэтому если прошлое является каким-то индикатором нашего будущего, то через несколько лет сегодняшние большие ставки не будут казаться настолько уж дикими.

В современном мире интернет-технологий вряд ли найдётся человек, никогда не слышавший о компании Google. Её ставят в пример, ею восхищаются, а многие крупные компании стараются перенять какие-то принципы ведения бизнеса, чтобы прийти к успеху. Эрик Шмидт и Джонатан Розенберг, занимающие важные посты в этой компании, написали книгу «Как работает Google». И здесь они рассказывают как раз о принципах работы максимально широко и доступно, что будет очень интересно и полезно любому бизнесмену и руководителю.

Вся книга построена на примерах, здесь много подробных описаний ситуаций, которые возникали в ходе работы компании. Авторы рассказывают о корпоративной культуре, которая существенно отличается от культуры тех компаний, в которых каждый шаг сотрудников строго расписывается. Они говорят о решении проблем, которые кажутся неразрешимыми.

Эрик Шмидт и Джонатан Розенберг рассказывают, что нужно сделать владельцам бизнеса, чтобы достичь успеха. Одним из ключевых моментов является наличие фантазии у сотрудников. Человек, мыслящий нестандартно, может стать создателем идеи, которая выглядит почти нереальной. И именно он же может придумать необычный способ её воплощения в реальность. А если собрать целую команду таких креативщиков, любящих своё дело, то они могут сделать реальными многие фантазии.

В книге рассказано, как привлечь умных и креативных людей в свою команду, какие пункты необходимо учитывать, как продумать стратегию, а затем нанять нужных людей и построить коммуникации в компании. Немало внимания уделяется инновациям, которые, как глоток свежего воздуха, дают выйти на новый уровень и могут привести к большим переменам и успеху.

На нашем сайте вы можете скачать книгу "Как работает Google" Шмидт Эрик бесплатно и без регистрации в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt, читать книгу онлайн или купить книгу в интернет-магазине.

Как работает Google Алан Игл, Джонатан Розенберг, Эрик Шмидт

(Пока оценок нет)

Название: Как работает Google
Автор: Алан Игл, Джонатан Розенберг, Эрик Шмидт
Год: 2014
Жанр: О бизнесе популярно, Зарубежная деловая литература

О книге «Как работает Google» Алан Игл, Джонатан Розенберг, Эрик Шмидт

Алан Игл, Джонатан Розенберг, Эрик Шмидт, ныне здравствующие сотрудники компании Google, поделились с миром секретами и основными принципами ведения бизнеса на страницах «Как работает Google».
Давно не секрет, что многие крупные корпорации издают для своих сотрудников тонны распоряжений и формуляров, касающихся корпоративной культуры, тем самым загоняя работников в жесткие рамки ограничений относительно не только поведения, но и внешнего вида, вплоть до длины ногтей и цвета носового платка. Всестороннее давление на сотрудников с требованием неустанно следовать навязанным правилам приводит к стрессовым состояниям, повышенной утомляемости и логичному снижению эффективности работы всей компании в целом.

Публицистический труд «Как работает Google» расскажет об основных принципах корпоративной культуры и этики знаменитой компании, председателем совета директоров которой является один из авторов Эрик Шмидт. На собственных примерах Алан Игл в соавторстве с двумя своими коллегами, делится идеями правильного ведения дел. Главным принципом идеологии Google является свобода фантазии и следование самым фантастическим идеям.

Джонатан Розенберг, Эрик Шмидт считают, что на работу в компанию скорее следует брать фантазеров – людей, мечтающих полететь на Луну, чем приземленных прагматиков. Благодаря команде мечтателей Google смогла осуществить множество проектов, которые считались невозможными. Фантазеры компании придумывают креативные концепции по развитию корпорации, а их лучшее образование, полученное в престижных университетах мира, и недюжинные умственные способности позволяют просчитать пути по реальному воплощению их идей в жизнь.

Книга «Как работает Google» научит мыслить нестандартно и добиваться поставленных глобальных сверхзадач. Амбициозный подход к кажущимся нереальными проектам в итоге приведет к долгожданному успеху. Например, один из таких проектов компании – GoogleMaps – предполагал создание фотографий улиц любых населенных пунктов земного шара и казался абсолютно неосуществимым. Тем не менее, миллионы людей сегодня успешно пользуются картографическими сервисами Google.

Чаще смотреть в небо, а не под ноги – главная мысль публицистического труда троицы авторов. Это произведение рекомендовано людям, имеющим уже работающий бизнес и новичкам, только планирующим открыть собственное дело.

На нашем сайте о книгах сайт вы можете скачать бесплатно без регистрации или читать онлайн книгу «Как работает Google» Алан Игл, Джонатан Розенберг, Эрик Шмидт в форматах epub, fb2, txt, rtf, pdf для iPad, iPhone, Android и Kindle. Книга подарит вам массу приятных моментов и истинное удовольствие от чтения. Купить полную версию вы можете у нашего партнера. Также, у нас вы найдете последние новости из литературного мира, узнаете биографию любимых авторов. Для начинающих писателей имеется отдельный раздел с полезными советами и рекомендациями, интересными статьями, благодаря которым вы сами сможете попробовать свои силы в литературном мастерстве.

Цитаты из книги «Как работает Google» Алан Игл, Джонатан Розенберг, Эрик Шмидт

Несколько лет назад у бывшего руководителя YouTube Салара Камангара была ситуация, которая продемонстрировала его собственное отношение к «да». Она произошла во время еженедельного корпоративного собрания, на котором обсуждалось тестирование новой функции – воспроизведение видео в высоком разрешении. Тестирование прошло успешно. И Салар спросил, есть ли хоть одна веская причина не запускать данную функцию прямо сейчас. «Ну, – ответил кто-то. – Судя по графику, это должно произойти только через несколько недель. Следовательно, мы можем продолжать тестировать ее, чтобы убедиться в том, что все работает». «Верно, – ответил Салар. – Но есть ли другая веская причина, помимо графика, по которой мы не можем запустить ее прямо сейчас?» Никто не смог придумать ни одной, и YouTube в высоком разрешении запустили на следующий же день. Ничто не взорвалось и не вышло из строя, а миллионы счастливых пользователей YouTube на несколько недель раньше извлекли выгоду от приверженности одного человека к слову «да».

Развивающиеся компании порождают хаос, который пытаются контролировать менеджеры, создавая еще больше бизнес-процессов. Несмотря на потребность в некоторых из этих процессов для масштабирования компании, они должны быть отложены на как можно более поздний срок. Установите для них высокую планку или «согласовательные этапы». Убедитесь в том, что у вас есть неопровержимые доводы с точки зрения бизнеса в пользу создания данных процессов. Нам нравится цитата американского ученого и бывшего президента Коннектикутского университета Майкла Хогана: «Первое, что я хочу посоветовать, – говорите «да». На самом деле, говорите «да» как можно чаще. Слово «да» дает начало чему-то новому. Слово «да» – синоним развития. Слово «да» приведет вас к новому опыту, который, в свою очередь, добавит вам знаний и мудрости. Отношение к слову «да» показывает, сможете ли вы двигаться вперед в эти изменчивые времена».

У нас обоих есть дети, и мы не понаслышке знаем об удручающей родительской привычке рефлекторно отвечать «нет» на просьбы ребенка. «Можно мне газировки?» – «Нет». – «Можно мне два шарика мороженого вместо одного?» – «Нет». – «Можно я поиграю в видеоигры, даже несмотря на то что я не сделал уроки?» – «Нет». – «Можно я засуну кошку в сушилку?» – «НЕТ!»
Синдром под названием «просто скажи нет» может прокрасться и на рабочие места. Многие компании придумывают скрупулезные и часто пассивно-агрессивные способы отказывать: инструкции, которым нужно следовать; разрешения, которые нужно получить; собрания, на которых необходимо присутствовать. «Нет» – это маленькая смерть для умного креативщика. «Нет» является сигналом о том, что компания утратила свой дух стартапа и стала слишком «корпоративной». Скажите «нет» достаточное количество раз – и умные креативщики перестанут обращаться к вам с вопросами и направятся к выходу.

Репутация компании является совокупностью репутаций всех ее сотрудников, поэтому, если вы стремитесь создать организацию с безукоризненной репутацией, чтобы вышесказанное стало нормой для ваших сотрудников, плутам в вашей компании не место. И вообще, по нашему опыту, тот, кто однажды проявил себя как плут, всегда им будет. Том Питерс сказал: «Такого понятия, как незначительное отклонение от принципов, не существует».
К счастью, поведение сотрудников определяется нормами общества. В культуре, где процветают «рыцарские» ценности, рыцари будут порицать плутов за их низкое поведение до тех пор, пока они не исправятся или не уйдут. (Вот еще один аргумент в пользу переполненных офисов: люди проявляют себя с самой лучшей стороны, когда они находятся под социальным контролем. А в переполненных офисах социального контроля – хоть отбавляй!) Это довольно действенно, когда речь идет о проступках, совершаемых плутами. Потому что плуты, как правило, заинтересованы в личном успехе больше, нежели рыцари. И если они чувствуют, что их поведение не приведет к успеху, они, скорее всего, уйдут. Если вы как менеджер обнаружите плута среди сотрудников, самым лучшим решением будет сузить зону его ответственности, переложив ее на рыцаря. В случае более серьезных проступков, вам необходимо избавиться от плута. Срочно. Представьте себе детеныша морского слона (плута), который пытается украсть молоко у матерей других детенышей. За это его кусает не только его кормящая мать, но и другие самки морских слонов (рыцари). Вы должны всегда действовать жестко по отношению к людям, которые попирают главные интересы компании. Не кусайте их (кусать их, конечно, не стоит), но действуйте быстро и решительно. Сразу пресекайте подобное на корню.

«У меня нет особых талантов. Я просто страсть как любопытен».

Вы можете справиться с этим, предоставив людям ответственность и свободу. Не заставляйте их работать допоздна в офисе или уходить домой пораньше, чтобы провести время с семьей. Лучше прикажите им признать зону своей ответственности – и они сделают все, что требуется для выполнения своих обязательств. Марисса Майер, которая стала одной из самых известных работающих мам в Кремниевой долине вскоре после того, как в 2012 году вступила в должность CEO компании Yahoo! сказала, что перегорание вызывает не тяжелая работа, а раздражение из-за того, что приходится отказываться от действительно важных для тебя вещей (Mayer, April 12, 2012). Передайте контроль над ситуацией своим умным креативщикам, и они наверняка сами примут лучшее решение, как им привести свою жизнь в равновесие.

Баланс между работой и личной жизнью. Вот еще один критерий, по которому умные и целиком посвящающие себя работе сотрудники относят так называемые передовые методы управления к оскорбительным. Данная фраза сама по себе проблематична, ведь многие люди считают свою работу настолько важной, что не отделяют ее от своей личной жизни. Компании с самой лучшей корпоративной культурой приветствуют переработку и дают людям возможность трудиться сверхурочно ради их же благополучия. Они обеспечивают сотрудников большим количеством интересных проектов, над которыми можно работать как в офисе, так и дома. Поэтому, если вы – менеджер, вы обязаны сделать рабочий процесс оживленным и насыщенным. Гарантировать сотрудникам строго сорокачасовую рабочую неделю не является вашей ключевой обязанностью.

И еще один последний организационный принцип: определите, кто из сотрудников имеет самое большое влияние, и формируйте команды вокруг них. Выберите тех, кто управляет компаний не в силу занимаемой должности или опыта, а благодаря эффективности их деятельности и внутренней страсти. И если эффективность, как правило, измеряется сравнительно легко, то размеры внутренней страсти определить сложнее. Ею от природы обладают лучшие лидеры. Это такой тип людей, которых выбирают капитаном команды, даже если они не выставляли свою кандидатуру. Их внутренняя страсть притягивает окружающих, словно магнит – железные опилки.

Мы полагаем, что компания может оставаться функционально организованной (с отдельными подразделениями, такими как отдел инженеров, продакт-менеджеров, бухгалтерии, продаж, отчитывающимися непосредственно перед CEO) как можно дольше, потому что организация вокруг структурных подразделений или линеек продуктов способна привести к образованию «хранилища», которое зачастую мешает свободному обмену информацией и сотрудниками.

Лоррейн Тухилл, которая помогла нам показать гугловский, умно-креативный подход к творчеству как поистине удивительное искусство, маскирующееся под маркетинг.

В еб-обозреватель Google Chrome (Гугл Хром) с каждым днем становится все популярнее. Его главное достоинство – возможность по-настоящему быстро серфить по сети. Кроме того, многие пользователи в качестве главных плюсов браузера отмечают его удивительно простой интуитивный интерфейс. Однако все-таки, чтобы его освоить требуется некоторое время. В этом материале представлен краткий экскурс по тому, как пользоваться Гугл Хром .

Как скачать и установить Гугл Хром?

Разумеется, прежде чем ответить на вопрос, как пользоваться Google Chrome, необходимо разобраться с тем, где можно скачать данный браузер и как его установить. Стоит сказать, что сделать это весьма просто – необходимо лишь зайти на официальную страничку веб-обозревателя , нажать на кнопку «Скачать Chrome», а дальше установить программу в автоматическом режиме.

Впрочем, если у вас возникнут какие-то проблемы с установкой, вы можете прочесть нашу подробную статью, посвященную данной теме – «».

Интерфейс Гугл Хром

Итак, вы скачали и установили браузер, теперь время разобраться с тем, как пользоваться Гугл Хром.

Первое, что вы должны сделать, нажать дважды левой кнопкой мыши на значок браузера, дабы запустить его и перед вами, что называется, во всей красе откроется интерфейс программы. Можно сразу обратить внимание, что выполнен он в модном нынче минималистичном дизайне, что приятно глазу и доступно современному пользователю.

Условно интерфейс можно поделить на несколько областей:

1 — Поле для создания новых вкладок – вы можете создать сколько угодно вкладок и работать с ними одновременно, переключаясь посредством клика по интересующей вкладке левой кнопкой мыши единожды.

2 — Поле для ввода URL-адресов – сюда можно вводить URL-адрес или непосредственно поисковый запрос. Если вы введете URL сайта, перед вами сразу же откроется искомый сайт, если введете поисковый запрос, перед вами появится окно результатов поиска по данному запросу.

3 — Рабочая область – в ней будет появляться содержимое сайтов, с которыми вы работаете или поисковые результаты. Однако при запуске браузера здесь всегда по умолчанию будет открываться главная страница поисковой системы Google (если вы не настроите браузер иначе, но об этом чуть позже) – это объяснимо, ведь именно компания Google разработала браузер Гугл Хром.

Начало работы с Гугл Хром

Немного освоившись в интерфейсе браузера, можно приступать к работе с ним. Как? Просто введите нужный адрес или поисковый запрос в поле для ввода URL-адресов и кликните Enter – если у вас есть доступ в интернет, перед вами тут же появится интересующая страница или результат поискового запроса – обратите внимание, при этом браузер будет вам подсказывать наиболее популярные запросы.

Если вы хотите добавить новую вкладку, нажмите единожды левой кнопкой мыши на специальную кнопку.

Если вы желаете загрузить какую-то ссылку со страницы, с которой вы работаете, нажмите на нее левой кнопкой мыши – она откроется в новой вкладке и вас автоматически перебросит на нее. Также вы можете нажать по ссылке правой кнопкой мыши и выбрать нужное действие.

Для того чтобы вернуться на шаг назад, вы можете нажать специальную кнопку, расположенную слева от строки ввода URL, в виде стрелочки назад. Если хотите напротив «вернутся» на шаг вперед – нажмите стрелочку вперед, а чтобы обновить страницу, кликните по закрученной стрелочке.

Для закрытия вкладки, требуется просто нажать на крестик.

Если вы случайно закрыли вкладку – нажмите комбинацию клавиш «Ctrl+Shift+T», и она вернется.

Если вы хотите добавить вкладку в закладки – нажмите на «звездочку» (см. скриншот выше), после того, как вы нажмете на нее, закладка появится на панели закладок.

По умолчанию, панель закладок отображается только на стартовой странице, но если вы зададите настройку «Показывать панель задач» (для этого нажмите правой кнопкой мыши на панели закладок и выберите соответствующее действие), она будет отображаться во всех окнах.

Другие действия с вкладками доступны, если нажать на вкладку правой кнопкой мыши.

Настройка Гугл Хром

Рассказывая об интерфейсе Гугл Хром, мы не упомянули об одной очень важной кнопке браузера – она выглядит как три горизонтальные полосочки и является очень важным пунктом в ответе на вопрос, как пользоваться Гугл Хром. Эта кнопка настроек браузера.

Все меню настроек веб-обозревателя условно поделено на несколько частей. Ряд опций, представленных в меню стандартны, то есть подобные возможности можно встретить в любой другой программе – найти, выход, справка и т.д. Однако о некоторых пунктах стоит рассказать подробнее.

Во-первых, это группа «История», «Загрузки» и «Закладки». Если кликнуть пункт «История», можно увидеть список посещаемых ранее сайтов.

Пункт «Загрузки» покажет ранее сохраненные загруженные файлы.

Пункт «Закладки» позволяет управлять закладками – можно создать новую закладку, перейти к одному из сайтов, уже сохраненных в закладках, а также настроить закладки с помощью диспетчера закладок.

В частности, все закладки, можно рассортировать по папкам, если у вас их много.

Также очень важно подробно остановиться на пункте «Настройки» и «Дополнительные инструменты».

Пункт «Настройки» Гугл Хром

С помощью «Настроек» Гугл Хром можно полностью оптимизировать браузер под свои нужны. Здесь есть ряд разделов:

«Вход» — в данном разделе необходимо осуществить вход в аккаунт Google, в таком случае все ваши данные будут синхронизироваться, все настройки аккаунта будут автоматически запомнены, то есть, если вы осуществите вход в Гугл Хром с любого другого ПК через свой аккаунт, вы автоматически получите оптимально настроенный под свои нужды браузер.

«При запуске открывать» — тут вы можете установить, какую страницу вы хотите видеть при запуске, по умолчанию установлена «Новая вкладка», но вы можете установить параметр «Ранее открытые вкладки», тогда браузер будет, открываясь, загружать те вкладки, которые были открыты в момент последнего сеанса работы. Ну и, наконец, с помощью пункта «Заданные страницы», вы можете установить вполне определенную желаемую страницу, и при запуске веб-обозревателя будет открываться именно она.

Раздел «Внешний вид» позволяет сделать браузер визуально оптимально приятным для пользователя, выбрав желаемую тему. Также в этом разделе можно активировать кнопку «Главная страница» («Главная страница» – страница, заданная в разделе «При запуске открывать») и установить настройку «Всегда показывать панель закладок».

Раздел «Поиск» позволяет выбирать поисковую систему по умолчанию.

С помощью меню «Пользователи» можно настроить различные профили пользователей и установить расширенные или ограниченные права для каждого из них.

Слева от разделов настроек вы можете видеть небольшое подменю, состоящее из пунктов – «История», «Расширения» и «О программе». С помощью первого можно просмотреть недавно посещенные сайты, посредством последней узнать основную информацию о браузере, а «Расширения» помогут дополнить опционал браузера. В данном разделе отображаются установленные расширения, а чтобы скачать еще, можно нажать на ссылку «Еще расширения».

Расширения – это специальные программы, выполняющие те или иные функции, которые невозможно реализовать через стандартные настройки веб-обозревателя. Например, можно скачать расширение «».

И все ваши любимые страницы будут отображаться не на стандартной узенькой панели, а на специальной удобной странице.

Если расширение вам не понравится, его всегда можно отключить или удалить.

Пункт «Дополнительные инструменты»

Данный пункт вообще предназначен в большей степени продвинутым пользователям, ведь с помощью него можно активировать «Диспетчер задач» браузера и инструменты разработчика.

С помощью «Диспетчера задач» пользователь имеет возможность оценить, например, какая из страниц, с которой он работает, отнимает у ПК больше памяти.

Также с помощью раздела «Дополнительные инструменты» можно оперативно перейти к меню очистки истории браузера и просмотреть расширения.

Итоги

Конечно, тема как пользоваться Google Chrome, достойна, пожалуй, целой книги и передать все возможности браузера в одной статье просто невозможно. Однако основы управления данным веб-обозревателем в данном материале, мы постарались задать. А если вас интересует браузер Гугл Хром более глубоко, вы можете изучить другие статьи о нем на нашем IT блоге. Надеемся, вы найдете нужную информацию!